Beratung mit Schwerpunkt Identity Management

Wir bieten unseren Kunden strategische Beratung auf konzeptioneller Ebene, berücksichtigen aber gleichzeitig die pragmatischen Ansprüche einer erfolgreichen Realisierung und die notwendige Integration der Lösung in die IT-Infrastruktur des Unternehmens. Unser Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Identity Management (Directory & Data Integration, Password Management, Access Management, User Management, Audit & Compliance Management, Prozesse des User Life Cycle).

Bei der Konzeption werden die Perspektiven aller Beteiligten einbezogen. Für IT-Experten und Fachseitenvertreter aus verschiedenen Organisationseinheiten und Standorten, für Projektmitarbeiter, Projektleiter und das Management ebenso wie für externe Berater und Lieferanten fungieren wir im Projektverlauf als zentraler Ansprechpartner, der die unterschiedlichen Anforderungen koordiniert und in Problemfällen auch durch kompetente Moderation vermittelt.

Lösungskonzepte

Die Ergebnisse unserer Beratung sind individuelle Lösungskonzepte, die sich in technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Hinsicht am Bedarf des Kunden orientieren. GIERG CONSULTING sorgt auch bei komplexen Projekten für praxisorientierte, kosteneffiziente Lösungen mit hoher Qualität und Flexibilität.

Training und Coaching

Ein wesentliches Ziel unserer Beratung sind dauerhaft tragfähige IT-Lösungen, deren Betrieb die Projektteams unserer Kunden in Eigenregie betreuen und gegebenenfalls ausbauen können. Daher sichern wir den nötigen Know-how-Transfer zum Kunden schon während der Umsetzungsphase. Wir begleiten Ihre Projektleiter und -mitarbeiter mit systematischem Training und Coaching durch das Vorhaben. Die individuellen Ziele und Rahmenbedingungen definieren wir vorab gemeinsam mit Ihnen. Durch eine permanente Qualitätskontrolle und fachlichen Austausch sorgen wir dafür, dass Ihr Projektteam die vorgegebenen zeitlichen, inhaltlichen und wirtschaftlichen Projektziele erreicht. In kritischen Projektsituationen können Sie sich dabei auf unsere große Praxiserfahrung verlassen.

Beispiel Identity Management

Eines unserer Spezialgebiete ist das Identity Management. Die Einführung eines Identity Management erfordert die Definition von standardisierten operativen und administrativen Geschäftsprozessen. Diese einheitlichen Prozesse müssen unternehmensweit abgestimmt sein, bevor sie implementiert und durch entsprechende Systeme unterstützt werden können. Erfahrungsgemäß führt dieser Schritt zum mit Abstand größten Anteil am Gesamtaufwand: In der Regel entfällt bei Identity-Management-Projekten zwei Drittel bis drei Viertel des Aufwands auf die Prozessdefinition und -abstimmung.

Ein erfolgskritischer Faktor ist außerdem der Datenaustausch über organisatorische Grenzen hinweg. Die systematische Aufbereitung und Bereitstellung von Daten wird nur dann dauerhaft erfolgreich gewährleistet, wenn technisches Wissen über Datenquellen und Schnittstellenkonfigurationen zusammen mit organisatorischem Fachwissen über unternehmensweite, branchenspezifische Geschäftsprozesse im Lösungskonzept eingeht. GIERG CONSULTING vereinigt diese Perspektiven und bezieht sowohl die operative als auch die strategische Ebene in seine Lösungen ein.
 

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